NOSUİT - İNOVASYON ODAKLI
MENTÖRLÜK PROJESİ
Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan “İnoSuit - İnovasyon Odaklı
Mentörlük Projesi” kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon
yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması, inovasyon yönetimi
altyapısının oluşturulması, güçlendirilmesi, her bir kurumun kendi hedeflerine,
yapısına ve ihtiyaçlarına uygun kurumsal inovasyon sistemlerinin tasarlanması
ve hayata geçirilmesi amaçlanmaktadır.
Projenin Hedefleri
Proje süresi olan 12 aylık süreçte, proje kapsamında seçilecek İhracatçı
Birlikleri Üyesi firmalarda;
1. İnovasyon sürecini
sistematik, bütünsel ve odaklı bir yaklaşımla ele alan “Kurumsal İnovasyon
Sistemi”nin oluşturulması,
2. İnovasyon süreçlerini
ve sonuçlarını besleyecek (a) stratejik, (b) organizasyonel, (c) kültürel
altyapının ve (d) bilgi altyapısının oluşturulması,
3. Ürünlerde, süreçlerde,
organizasyonel yapılanmalarda veya pazarlama faaliyetlerinde inovasyon
projelerinin hayata geçirilmesi,
4. İnovasyon
çalışmalarının ve yatırımlarının (a) etkinliğinin, (b) rekabetçilik üzerine
sürdürülebilir etkisinin, (c) sistemli işleyişinin ve takip edilebilirliğinin
sağlanması,
5. İnovasyon yönetimi
yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılmasının, bunun sonucunda da
ihracat performansının yükseltilmesinin sağlanması,
6. İnovasyon yönetimi
konusunda ülkemizdeki üniversiteler ve özel sektör arasında işbirliğinin
arttırılması,
7. İnovasyon yönetimi
konusunda, ülkemiz üniversitelerindeki bilimsel bilgi, araştırma ve uygulama
tecrübesinin arttırılması hedeflenmektedir.
Çalışma Sonunda Her Bir Firmada Ulaşılması Hedeflenen Çıktılar:
1. Şirketin inovasyon
kapasitesinin değerlendirilmesi
2. Gelişim alanlarına
göre, kuruma özgü bir inovasyon sisteminin tasarlanması,
3. Kurumsal inovasyon
projesinin iç ve dış iletişim planının ve içeriğinin oluşturulması, bu planın
uygulanması,
4. Şirketin inovasyon
organizasyonunun belirlenmesi,
5. Şirketin inovasyon
yönetimi yönergesinin hazırlanması ve süreçlerin tarif edilmesi,
6. Şirketin teknoloji yol
haritasının ve gelecek dönem ihtiyaçlarının belirlenmesi,
7. Şirketin inovasyon
stratejilerinin belirlenmesi,
8. Tüm şirket
çalışanlarının katkıda bulunacağı fikir ve öneri havuzunun oluşturulması,
9. Şirketin mevcut ve
gelecek dönem ihtiyaçları baz alınarak, inovasyon proje portföyünün
oluşturulması ve önceliklendirilmesi,
10. Önceliklendirilmiş
inovasyon projeleri için takımların oluşturulması,
11. Inovasyon projelerinin
yönetimi; problem tanımlama - araştırma - analiz - karar verme - test uygulama
- nihai uygulama aşamalarının gerçekleştirilmesi,
12. Şirketin İK yönetim
uygulamalarına inovasyonun entegrasyonu,
13. Takdir ve ödüllendirme
sisteminin oluşturulması,
14. Şirket içi işbirliği
ve bilgi paylaşımını besleyici uygulamaların geliştirilmesi, kurumsal hafıza
yönetiminin sağlanması,
15. Şirketin dış
paydaşlarıyla işbirliğine dayalı inovasyon süreçlerinin tariflenmesi,
oluşturulması ve yönetimi,
16. Dış finansman
kaynaklarından faydalanılmasının sağlanması,
17. Fikri mülkiyet hakları
yönergesinin hazırlanması,
18. Inovasyon yönetim
sürecinin adımları konusunda iç yetkinlik oluşturmaya yönelik, farklı konularda
eğitimler verilmesi,
19. Kurumsal inovasyon
sistemindeki gelişimin izlenmesi, değerlendirilmesi ve revizyonu.
Gerçekleştirilecek Faaliyetler Nasıl Planlanmıştır?
Proje kapsamında seçilecek olan
faaliyetler 10 ana fazdan oluşmaktadır;
1. Faz: Ön değerlendirme,
Analiz ve Yol Haritasının Oluşturulması,
2. Faz: Kurumsal
İnovasyon Sistemi Projesinin Lansmanı ve İletişimi; Ortak Dil ve Ortak Algı
Oluşturulması,
3. Faz: İnovasyon
Organizasyonunun Oluşturulması, Süreçlerin Tarif Edilmesi ve Yönergelerin
Hazırlanması,
4. Faz: Stratejilere
İnovasyonun Entegrasyonu, Teknoloji Yol Haritalarının Hazırlanması ve İnovasyon
Stratejilerinin Belirlenmesi,
5. Faz: İK yönetimi
Altyapısının ve Uygulamalarının İnovasyon ile Uyumlaştırılması,
6. Faz: İnovasyon Eğitimleri
ile İnsan Kaynaklarındaki Kapasitenin Arttırılması,
7. Faz: İhtiyaç – Fırsat
ve Fikir Havuzunun Oluşturulması, İnovasyon Proje Portföyünün Belirlenmesi,
8. Faz: İnovasyon
Projelerinin Çalışılması ve Uygulamaların Hayata Geçirilmesi,
9. Faz: Açık İnovasyon ve
İşbirliği Stratejilerinin Belirlenmesi ve Uygulamaya Geçilmesi,
10. Faz: İnovasyon
Çalışmalarının Etkinliğinin Değerlendirilmesi ve Revize Edilmesi.
Yukarıda belirtilmiş olan fazlar, belli bir sırayı takip etmekle beraber,
belli durumlarda birbirleriyle örtüşecek zaman aralıklarında
gerçekleştirilecektir.
Projenin Süresi
Proje, toplam 12 ay sürecek, bu süreçte firmaların ve mentörlerin aktif
olarak 11 ay süresince faaliyetleri sürdürmeleri beklenecektir. (Ağustos ayı
projede yıllık izinler için ayrılmıştır. Ağustos ayında faaliyet yapılması
beklenmemekte, ayrıca mentörlük hizmet ödemesi de yapılmamaktadır).
Projenin Başlangıç ve Bitiş Tarihleri
2017 Ekim ayında faaliyete başlanacak projenin bitiş tarihi 2018 Ekim
ayıdır. Ekim ayında başlayacak proje dönemi için şirket başvuruları 1 Ağustos
2018 tarihine kadar devam edecektir. Ayrıca bu yıldan itibaren, proje
başvurularının sene içerisinde 4 ayrı dönemde alınmasına karar verilmiştir.
Başvuru sahibi firmaların, başvurdukları döneme bağlı olarak Ekim, Ocak, Nisan
ya da Temmuz aylarında projeye başlamaları ve 12 ay süresince projeyi
sürdürmeleri mümkün olacaktır.
2017 yılı Eylül ayı içerisinde (22 Eylül 2017 – 09.00-18.00 arasında)
projede görev alacak tüm mentörlerin ve şirketlerin katılımıyla, bilgi paylaşım
ve proje bilgilendirme toplantısı gerçekleştirilecektir.
Projenin İşleyişi
TİM ve Sabancı Üniversitesi tarafından koordinasyonu sağlanacak proje kapsamında,
katılım gösterecek her bir şirket ile ilgili bölgedeki üniversitede inovasyon
yönetimi alanında çalışmakta olan bir akademisyen/yetkili kişi ya da özel
sektörde çalışmakta olan ve bu alanda deneyim sahibi olan uzman, “mentör”
olarak eşleştirilecektir. Söz konusu kişiler tarafından, 11 ay süresince belli
bir yol haritasını takip edecek şekilde mentörlük desteği sağlanacak ve
belirlenen hedeflere ulaşılması amaçlanacaktır.
Projede görev alacak mentörlerin seçiminde öncelikli seçim kriteri
“inovasyon yönetimi konusundaki uzmanlık ve uygulama deneyimi”
seviyesidir.
Program süresince mentör, eşleştirildiği şirket ile ortak olarak
belirlenecek gün ve saatte, her hafta bir gün en az 4 saatlik bir zaman
diliminde şirketi ziyaret edecek ve şirketlerin inovasyon kapasitelerinin
artırılması çalışmalarında mentörlük yapacaktır. Bu süreç içerisinde katılımcı
her bir firmanın, inovasyon çalışmalarına yakın bir uzmanlığı olan bir
yöneticisini şirket içi proje lideri olarak görevlendirmeleri beklenmektedir.
3., 6., 9., ve 12. ay sonunda tüm mentörlerin ve firmaların katılacağı
deneyim paylaşım toplantıları yapılacaktır.
Mentörler ve firmalar aylık olarak gerçekleştirilecek faaliyetler ve elde
edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM – InoSuit
portalına (www.inosuit.com) raporlamaları beklenmektedir.
Projede Yer Alacak Üniversitelerin İdari Yükümlülükleri
·
Üniversite bünyesinde, “inovasyon yönetimi” konusunda araştırma, eğitim ya
da uygulama faaliyetleri gösteren, “üniversite-sanayi işbirlikleri” konusunda
belli bir tecrübeye, yetkinliğe ve motivasyona sahip akademisyen/yetkili
kişilerin belirlenmesi ve http://www.tim.org.tr/tr/inosuit-universite-basvurusu.html linkinde
yer alan üniversite başvuru formunu 1 Ağustos 2017 tarihine
kadar doldurulması,
·
Üniversiteler tarafından TİM'e gönderilecek olan isimler arasından, TİM
tarafından belirlenecek ve şirketlerle ilişkilendirilecek akademisyenlerin söz
konusu projede 12 ay süresince görev almaları için ilgili görevlendirmelerin
yapılması,
·
Firmalar tarafından üniversitelere yapılacak olan aylık hizmet bedeli
ödemeleri konusunda, üniversite tarafından bir temsilcinin belirlenmesi ve TİM
ile koordinasyonun yürütülmesi.
Projede Mentörlük Desteği Sağlayacak Akademisyenlerin/Yetkili Kişilerin
Yükümlülükleri:
·
Belirtilmiş olan proje çıktılarına erişilebilmesi amacıyla, her bir şirket
için kurumsal inovasyon sistemlerinin ve yol haritalarının tasarlanması, söz
konusu yol haritalarının uygulanmasının sağlanması ve belirtilen hedef
çıktılara erişilmesinin sağlanması,
·
Her bir şirket için, düzenli olarak her hafta 1 gün min. 4 saatlik sürenin,
program kapsamındaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi amacıyla şirkette
geçirilmesi,
·
Aylık olarak gerçekleştirilen faaliyetler ve elde edilen çıktılar
konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM'in belirteceği formatta TİM
yönetimine raporlamaları,
·
3., 6., 9., ve 12. Ay sonunda gerçekleştirilecek olan tüm deneyim paylaşım
toplantılarına katılmaları.
Projeye Katılım Gösteren Şirketlerin İdari Yükümlülükleri
·
Mentörlerin önereceği sistem ve yöntemler doğrultusunda, planlanacak olan
inovasyonla ilgili tüm etkinliklere ve faaliyetlere gerekli yönetim desteğinin,
emek, zaman ve uygun görülen bütçenin temin edilmesinin sağlanması,
·
Aylık olarak gerçekleştirilen faaliyetler ve elde edilen çıktılar
konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM'in belirteceği formatta TİM
yönetimine raporlamaları,
·
3., 6., 9., ve 12. Ay sonunda gerçekleştirilecek olan tüm deneyim paylaşım
toplantılarına katılmaları,
·
Program kapsamında her bir şirket için belirlenmiş olan mali yükümlülükleri
yerine getirecek şekilde gerekli hizmet bedellerinin karşılanması.
Projede Yer Alacak Şirketler Nasıl Belirlenecek?
Projede yer alacak ve desteklenecek olan şirketler, başvuru formunu
eksiksiz olarak ve belirtilen tarihe kadar dolduran şirketler arasından, formda
verilen cevapların niteliğini göze alacak şekilde TİM tarafından
yapılacak bir ön değerlendirme sonucunda ve başvuru formunu dolduruş
tarihleri de göz önüne alınarak önceliklendirilecek ve
belirlenecektir.
Projede Mentör Hizmet Bedeli Ödemesi Nasıl Yapılacaktır?
Her bir üniversite için 11 ay süresince, firma başına aylık mentörlük
ücreti İstanbul'da bulunan üniversite akademisyen/yetkili kişilere vergiler
hariç aylık 4.000 TL, İstanbul dışında bulunan üniversite akademisyen/yetkili
kişilere vergiler hariç ayda 3.000 TL olarak belirlenmiş olup, bu ücret
üniversitelerimize firmalarımız tarafından üniversite-sanayi işbirliği
projeleri kapsamında ödenecektir.
Projeye Katılım Gösteren Şirketlerin Finansal Yükümlülükleri
Proje finansmanı, TİM'in ve bağlı bulunulan ihracatçı birliklerinin toplam
% 25 desteği ve projede yer alacak firmalarımızın % 75 katkısı ile
gerçekleşecektir. Söz konusu finansman modeline göre; projeye katılım
gösterecek her bir şirketin 11 ay süresince proje kapsamında alacağı mentörlük
hizmetleri karşılığında;
·
Merkezi İstanbul olup İstanbul içindeki üniversitelerden mentörlük alacak
firmalar için üniversiteye vergiler hariç aylık 4.000 TL ödeme
yapması,
·
Merkezi İstanbul dışında olup, İstanbul dışındaki üniversitelerden
mentörlük alacak firmalar için üniversiteye vergiler hariç aylık 3.000
TL ödeme yapması,
·
Toplamda %25 oranında ki TİM ve bağlı bulunduğu ihracatçı birliği desteği
için ise üniversiteye ödediği aylık ödeme dekontunu bağlı bulunduğu ihracatçı
birliğine ibrazı ile talep etmesi,
gerekmektedir.
İnoSuit Projesi'ne başvururan KOSGEB üyesi firmalarımız, KOSGEB Genel
Destek Programı kapsamında ki "Danışmanlık Desteği"nden 22.500TL'ye
kadar yararlanma olanakları bulunmaktadır. Ayrıntılı bilgi için http://www.kosgeb.gov.tr/site/tr/genel/detay/1230/genel-destek-programi
Projede Yer Almak İsteyen Üniversiteler ve Akademisyenler/Yetkili Kişiler
Başvurularını Nasıl İletebilirler?
Projede yer almak isteyen akademisyenlerin/yetkili kişilerin başvurularını,
bağlı bulundukları üniversitelerin rektörlüklerine yapmaları gerekmektedir.
Üniversitelerin başvuruları ise, http://www.tim.org.tr/tr/inosuit-universite-basvurusu.html linkindeki
üniversite başvuru formunun 1 Ağustos 2017 tarihine kadar
doldurulması ile yapılacaktır.
Projede Yer Almak İsteyen Şirketler Başvurularını Nasıl İletebilirler?
Projede yer almak isteyen şirketler başvurularını http://www.tim.org.tr/tr/inosuit-firma-basvurusu.html linkteki
firma başvuru formunu 1 Ağustos 2017 tarihine kadar
doldurmaları yeterli olacaktır.
Projenin İzleme ve Değerlendirmesi Nasıl Yapılacaktır?
Projenin ilerleyişi her ay sonunda mentör akademisyenler/yetkili kişiler
tarafından TİM yönetimine İnoSuit portalı üzerinden yazılı olarak raporlamalar
halinde ve belirlenen formata göre sunulacak, kendilerine teslim ettikleri
raporlamalar üzerinden geri dönüşler ve öneriler verilecektir. Benzer şekilde,
her bir şirketteki inovasyon sürecinin yönetilmesinden sorumlu yöneticilerin
de, aylık değerlendirme formlarını doldurarak TİM ile paylaşmaları, bu şekilde
projenin ilerleyişi hakkındaki görüşlerini, gözlemlerini ve önerilerini
iletmeleri amaçlanmaktadır.
Aylık takip ve değerlendirme raporlarına ek olarak; her 3 ayda bir projede
yer alan tüm akademisyenlerin/yetkili kişilerin bir araya gelerek deneyim
paylaştıkları, benzer ancak ayrı bir etkinlikte de tüm inovasyon
yöneticilerinin deneyim ve önerilerini paylaştıkları etkinlikler
düzenlenecektir. Projenin 6. Ayında en iyi örneklerin ve tecrübelerin
paylaşılması amacıyla tüm ekipler bir araya gelecek, 11. Ayda final
raporlamaların tamamlanması istenecek, 12. Ay itibarıyla da başarı
hikayelerinin paylaşıldığı bir kapanış etkinliği gerçekleştirilecektir.
Bilgi almak ve her türlü sorularınız için; inosuit@tim.org.tr